1. Актуальная информация о деятельности Центра карьеры

 Состав Центра карьеры

 Соглашение с ЦЗН г.о. Чапаевск

 Задачи и предмет деятельности ЦК

 Содержание деятельности Центра карьеры

 Положение о Центре карьеры

 План мероприятий по содействию занятости выпускников, завершивших обучение  по программам среднего профессионального образования в 2021, 2022 году

2. План работы Центра карьеры

План работы на 2024 - 2025 учебный год

План работы на 2025 - 2026 учебный год

3. Контактные данные лиц, ответственных за работу с выпускниками

4. Ссылка на раздел сайта Регионального центра трудовых ресурсов «Горячая линия. Содействие трудоустройству выпускников»

Горячая линия. Содействие трудоустройству выпускников

В ГБПОУ СОЧГК им. О. Колычева функционирует «Центр карьеры» (далее – ЦК).

Цель ЦК — обеспечение условий для маршрутизации и трудоустройства студентов и выпускников профессиональной образовательной организации (далее – ПОО) в соответствии с освоенной специальностью среднего профессионального образования (далее – СПО).

Задачи ЦК:
1. Нормативное и организационное обеспечение деятельности по содействию занятости студентов/выпускников;
2. Оказание содействия в формировании карьерных треков в АИС «Трудовые ресурсы. Самарская область» (далее – АИС) студентам- выпускникам, включая инвалидов, детей-инвалидов, лиц с ОВЗ;
3. Обеспечение взаимодействия с работодателями по содействию занятости студентов/выпускников;
4. Обеспечение взаимодействия с государственными учреждениями службы занятости (далее – ЦЗН), общественными организациями и объединениями, социально ориентированными некоммерческими организациями, объектами инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – общественные организации и объединения) по вопросам маршрутизации и трудоустройства студентов/выпускников;
5. Организация адресной работы с выпускниками, (находящихся под риском незанятости, не планирующих работать по полученной специальности, инвалиды/дети-инвалиды/лица с ОВЗ, завершивших службу в армии по призыву);
6. Осуществление оперативного мониторинга занятости студентов-выпускников, включая инвалидов, детей- инвалидов, лиц с ОВЗ;
7. Анализ эффективности деятельности центра содействия трудоустройству выпускников (далее – ЦК) по содействию занятости выпускников.
Основные направления деятельности ЦК:
1. Нормативно- правовое функционирование ЦК;
2. Индивидуализация профессионального развития выпускников;
3. Взаимодействие образовательной организации с работодателями, представителями органов исполнительной власти, центром занятости, общественными организациями и объединениями работодателей;
4. Анализ результатов деятельности ЦК.
Содержание деятельности ЦК:
— формирование банка вакансий;
— информирование студентов и выпускников о состоянии и тенденциях рынка труда;
— поиск вариантов социального партнерства с медицинскими и фармацевтическими организациями;
— сбор и анализ потребностей работодателей в специалистах;
— проведение консультаций об имеющихся возможностях по трудоустройству;
— предоставление информации об особенностях ведения предпринимательской деятельности;
— предоставление информации об особенностях ведения деятельности в форме самозанятости;
— оказание содействия выпускникам, не имеющим работы, в подготовке и размещении резюме;
— ведение мониторинга трудоустройства;
— организация и проведение ярмарок вакансий для обучающихся и выпускников;
— поиск партнеров из числа работодателей и их объединений и заключение с ними соглашений по направлениям содействия занятости;
— проведение экскурсий на предприятия для обучающихся и выпускников;
— проведение групповых тренингов для обучающихся и выпускников по вопросам трудоустройства и поведения на рынке труда, адаптации к профессиональной деятельности;
— построение индивидуальных траекторий профессионального развития для студентов и выпускников;
— профессиональное консультирование, выявление профессиональных планов и намерений;
— обучение студентов и выпускников навыкам делового общения, самопрезентации для участия в собеседованиях;
— содействие в формировании студентами и выпускниками портфолио;
— проведение встреч с представителями профессий;
— содействие организации практической подготовки студентов;
— привлечение работодателей к участию в реализации образовательного процесса;
— привлечение работодателей к участию в качестве экспертов в государственной итоговой аттестации;
— участие в организации дополнительного профессионального образования для выпускников;
— проведение опроса обучающихся и выпускников в целях определения уровня удовлетворенности качеством работы по содействию трудоустройству.

План взаимодействия Центра карьеры и Молодежного медиацентра

ГБПОУ СОЧГК им. О. Колычева

1. Общие цели и задачи:

·Повышение уровня информированности молодежи о возможностях карьерного роста.

·Поддержка инициатив студентов колледжа в сфере медиа и карьерного развития.

·Создание платформы для обмена опытом и знаниями между участниками.

2. Основные направления сотрудничества:

2.1. Информационная поддержка:

·Центр карьеры предоставляет медиацентру информацию о карьерных мероприятиях, стажировках и вакансиях.

·Молодежный медиацентр освещает деятельность центра карьеры в своих медиа-ресурсах (сайт, социальные сети, видео-контент).

2.2. Совместные мероприятия:

·Организация вебинаров и мастер-классов по темам карьерного роста и медиакоммуникаций.

·Проведение совместных карьерных ярмарок и дней открытых дверей.

·Совместные конкурсы и проекты для молодежи (например, создание видеороликов о карьерных возможностях).

2.3. Обучение и развитие:

·Центр карьеры организует тренинги и семинары для сотрудников медиацентра по вопросам карьерного планирования.

·Молодежный медиацентр предоставляет площадку для практики и стажировок для студентов и молодых специалистов.

2.4. Партнёрские программы:

·Разработка совместных программ и проектов, направленных на поддержку молодежи.

·Создание базы данных контактов для дальнейшего сотрудничества и обмена опытом.

3. Ответственные лица:

·Руководитель Центра карьеры ГБПОУ СОЧГК им. О Колычева

·Руководитель Молодежного медиацентра ГБПОУ СОЧГК им. О Колычева

·Регулярные встречи для обсуждения текущих вопросов и корректировки плана действий.

4. Оценка эффективности:

·Периодический анализ результатов совместной работы.

·Сбор обратной связи от участников мероприятий и проектов.